Адрес: 156961 г. Кострома, ул. 1 Мая, 14, учебный корпус А1, кабинет 3-218 (2 этаж)
Контактный телефон: (4942) 63-49-00 (4100, 4104, 4105)
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Обучение осуществляется на русском языке.
Адаптированных дополнительных образовательных программ не реализуется.
Обучение по дополнительным профессиональным программам с применением дистанционных образовательных технологий проходит на Платформе непрерывного образования КГУ https://dpodo.kosgos.ru/
Уважаемые коллеги!
В КГУ формируется банк компетенций работников. Одним из методов оценки компетенций является тестирование профессионального потенциала с помощью комплексной психометрической методики, разработанной в лаборатории «Гуманитарные технологии» ведущими учеными-тестологами МГУ имени М.В. Ломоносова. Тестирование организовано в полном соответствии с Российским стандартом тестирования персонала и в соответствии с утвержденным в КГУ регламентом.
Предлагаем заинтересованным коллегам пройти тестирование, предварительная запись по телефону ИПР (4942) 39-16-48.
| Положение об организации дополнительного профессионального образования работников КГУ | |
| Регламент организации дополнительного профессионального образования работников КГУ | |
| Портфель компетенций, требующих развития у работников КГУ в 2020 году |  |
ВНУТРЕННЕЕ ОБУЧЕНИЕ В КГУ
ВНУТРЕННЕЕ ОБУЧЕНИЕ В КГУ
Порядок организации внутреннего обучения
№ Документ Кто готовит Кто согласовывает/ подписывает Сроки оформления 1. Перечень компетенций, требующих развития у работников КГУ ИПР Утверждает Ученый совет Университета Ежегодно до 31 декабря 2. Годовой план дополнительного профессионального образования работников КГУ ИПР Ректор или профильный проректор Ежегодно до 1 февраля 3. Рабочие программы курсов повышения квалификации или профессиональной переподготовки Руководители программ Проректор – заказчик обучения / Директор ИПР Ежегодно до 15 февраля 4. Заявка в форме служебной записки о направлении на внутреннее обучение Работник совместно с руководителем структурного подразделения Директор ИПР/ Первый проректор Ежегодно до 15 февраля 5. Выписка из протокола заседания кафедры об итогах обучения и внедрении результатов Заведующий кафедрой Заведующий кафедрой Не позднее месяца после окончания обучения 6. Документы по курсам ДПО (приказы, расписание, реестры, удостоверения о повышении квалификации, дипломы о переподготовке) ИПР Директор ИПР /Первый проректор В течение установленных сроков обучения 7. Копии документов о квалификации для ОК ИПР В течение недели после окончания обучения 1. Повышение квалификации осуществляется на основании подаваемых в ИПР заявок на обучение в бумажном виде в одном экземпляре в индивидуальном порядке и подписывается руководителем структурного подразделения КГУ, в котором работает направляемый на повышение квалификации или профессиональную переподготовку работник, что фиксирует его заинтересованность в развитии компетенций работника по программе повышения квалификации или профессиональной переподготовке.
2. Работники КГУ вправе одновременно подавать несколько заявок на повышение квалификации на разные программы с указанием в каждой из них степени ее приоритетности. В заявке должно содержаться четкое и конкретное обоснование необходимости обучения работника по конкретной программе, ясное определение и соответствующее обоснование того, что будет являться результатом повышения квалификации (опубликованная в научном журнале статья, текст доклада, разработанная учебная программа, перечень собранных материалов, предложения и рекомендации руководству структурного подразделения и т.п.). Заполнение всех граф формы заявки обязательно. Заявка, заполненная не полностью, считается недействительной. Заявки, оформленные с нарушением требований Регламента, не принимаются.
3. Решение о поддержке или отклонении заявки принимает Ректор или профильный проректор на основе критериев, установленных в Положении о дополнительном профессиональном образовании работников КГУ. ИПР вправе отложить рассмотрение заявки и запросить у руководителя структурного подразделения, подписавшего заявку, или работника дополнительные сведения, касающиеся конкретизации условий прохождения обучения или его результатов.
4. По результатам обучения научно-педагогических работников в ИПР передается выписка из протокола заседания кафедры о результатах обучения.
5. Программой курса могут устанавливаться требования к слушателям программы (уровень образования: направление (специальность), направленность (профиль) имеющегося образования, наличие имеющихся дополнительных квалификаций, определенная характеристика опыта профессиональной деятельности и т.д.).
ВНЕШНЕЕ ОБУЧЕНИЕ
1. Повышение квалификации осуществляется на основании подаваемых в ИПР заявок на обучение в бумажном виде в одном экземпляре в индивидуальном порядке и подписывается руководителем структурного подразделения КГУ, в котором работает направляемый на повышение квалификации или профессиональную переподготовку работник, что фиксирует его заинтересованность в развитии компетенций работника по программе повышения квалификации или профессиональной переподготовке.
2. Работники КГУ вправе одновременно подавать несколько заявок на повышение квалификации на разные программы с указанием в каждой из них степени ее приоритетности. В заявке должно содержаться четкое и конкретное обоснование необходимости обучения работника по конкретной программе, ясное определение и соответствующее обоснование того, что будет являться результатом повышения квалификации (опубликованная в научном журнале статья, текст доклада, разработанная учебная программа, перечень собранных материалов, предложения и рекомендации руководству структурного подразделения и т.п.). Заполнение всех граф формы заявки обязательно. Заявка, заполненная не полностью, считается недействительной. Заявки, оформленные с нарушением требований Регламента, не принимаются.
3. Решение о поддержке или отклонении заявки принимает Ректор или профильный проректор на основе критериев, установленных в Положении о дополнительном профессиональном образовании работников КГУ. ИПР вправе отложить рассмотрение заявки и запросить у руководителя структурного подразделения, подписавшего заявку, или работника дополнительные сведения, касающиеся конкретизации условий прохождения обучения или его результатов.
4. Оплата расходов на обучение в других образовательных организациях высшего образования, научных центрах и специализированных организациях осуществляется в соответствии с заключенными с такими организациями договорами.
5. Работник по окончании обучения передает в ИПР копию документа о квалификации и выписку из протокола заседания кафедры о результатах обучения. Оригинал документа хранится у работника.
№ Документ Кто готовит Кем согласовывается / кто подписывает 1 Скан-копии договора на обучение и счета на оплату, расписание очных занятий (программа) Организация-исполнитель Работник КГУ Отдел закупок, Управление экономики / Первый проректор Заявка в форме служебной записки о направлении на внешнее обучение Руководитель структурного подразделения Отдел кадров Управление экономики Институт профессионального развития / Первый проректор 2. Приказ о направлении на обучение ИПР Директор ИПР / Первый проректор 3. Приказ о направлении в командировку Отдел кадров Первый проректор, иные проректоры в соответствии с полномочиями 4. Заявление на выдачу наличных денежных средств Работник УБУ и ФК Управление экономики Первый проректор 5. Расходный кассовый ордер для выдачи денег УБУ и ФК Главный бухгалтер 6. Обучение, в том числе в период командировки 7. Оригинал договора, счета и акта оказанных услуг Документ о квалификации Работник привозит из организации, где проходило обучение Управление экономики УБУ и ФК Первый проректор 8. Документы, подтверждающие командировочные расходы Работник УБУ и ФК 9. Авансовый отчет УБУ и ФК, работник Руководитель структурного подразделения / Первый проректор 10. Выписка из протокола заседания кафедры (для НПР) об итогах обучения и внедрении результатов предоставляется в ИПР Работник Руководитель структурного подразделения 11. Копия документа о квалификации предоставляется в ИПР, ОК Работник В течении недели после окончания обучения Возможности непрерывного профессионального развития на открытых платформах электронного образования
В новом учебном году на национальной платформе открытого образования доступно более 200 курсов ведущих вузов России по разным направлениям подготовки https://openedu.ru/ .
На сетевой межуниверситетской площадке «Универсариум» представлено более 100 программ http://universarium.org/catalog
Сотни интересных курсов, в том числе на иностранных языках, ведущих зарубежных вузов выложены на платформе Coursera https://www.coursera.org/.
ОБУЧЕНИЕ В ФОРМЕ СТАЖИРОВКЕ
ОБУЧЕНИЕ В ФОРМЕ СТАЖИРОВКЕ
Порядок организации курсов повышения квалификации в форме стажировки
1. С целью изучения передового опыта, приобретения практических навыков и умений для выполнения своих должностных обязанностей работниками университета, а также формирования умений педагогов выполнять деятельность и(или) демонстрировать элементы деятельности, осваиваемой обучающимися, предусмотренные программой учебной дисциплины, повышение квалификации или профессиональная переподготовка могут быть организованы в форме стажировки.
2. Дополнительная профессиональная программа может быть реализована полностью или частично в форме стажировки с последующей итоговой аттестацией.
3. На основе индивидуальной заявки дополнительная профессиональная программа может реализовываться по индивидуальному учебному плану в форме стажировки.
4. Программа дополнительного профессионального образования в форме стажировки разрабатывается руководителем, назначенным приказом ректора, как правило, из числа работников КГУ, имеющих более высокую должность или ученую степень / ученое звание, чем у направляемого на обучение сотрудника (стажера).
5. Обязательным условием реализации программы в форме стажировки является согласие внешней организации (далее - принимающая организация) принять работника на стажировку с описанием ее условий и согласованная с принимающей организацией программа стажировки.
6. Организация и структурное подразделение внутри организации для прохождения стажировки выбираются в соответствии с профилем профессиональной деятельности стажера.
7. За каждым стажером закрепляется руководитель из числа специалистов принимающей организации.
8. Продолжительность и сроки стажировки определяются Университетом, исходя из целей обучения и согласовываются с руководителем организации, где она проводится.
№ Документ Кто готовит Кто согласовывает, подписывает Сроки оформления 1. Заявка в форме служебной записки о направлении на обучение в форме стажировки Работник совместно с руководителем структурного подразделения, ИПР Отдел кадров и Управление экономики ИПР Первый проректор До 1 марта Расчет бюджета дополнительной профессиональной программы в форме стажировки 2. Письмо-ходатайство КГУ о направлении на стажировку работника ИПР Первый проректор Не позднее, чем за 1 месяц до начала стажировки 3. Рабочая программа курсов повышения квалификации или профессиональной переподготовки в форме стажировки Руководитель программы Проректор – заказчик обучения / Директор ИПР Не позднее, чем за 1 месяц до начала стажировки 4. Письмо – ответ организации о готовности принять на стажировку на платной или безвозмездной основе с указанием сроков и направления стажировки Работник совместно с организацией Руководитель организации - места стажировки Не позднее 2-х недель до начала стажировки 5. Приказ о направлении на внешнее обучение в форме стажировки по индивидуальному учебному плану ИПР Директор ИПР, Первый проректор Не позднее, чем за 1 неделю до начала стажировки 6. Индивидуальный план-программа стажировки (Приложение 5) Работник Руководитель структурного подразделения КГУ, Руководитель организации - места стажировки В период стажировки 7. Выписка из протокола заседания кафедры об итогах стажировки и внедрении результатов (для НПР), индивидуальный план-программа стажировки передаются в ИПР Руководитель структурного подразделения, работник Руководитель структурного подразделения, работник Не позднее, чем спустя 10 дней после стажировки. 8. Документы по курсам ДПО (приказы, реестры, удостоверения о повышении квалификации, дипломы о переподготовке) ИПР Директор ИПР /Первый проректор В течение установленных сроков обучения 9. Копии документов о квалификации для ОК ИПР В течении недели после окончания обучения
 |
 |
 |
Управление кадровым резервом КГУ регулируется Положением о кадровом резерве.
Приказ о зачислении в кадровый резерв.
Приказ о зачислении в кадровый резерв, группа «Будущие преподаватели и исследователи».
ПОЛОЖЕНИЕ О КАДРОВОМ РЕЗЕРВЕ КГУ (PDF)
ГРУППЫ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И КРИТЕРИИ ОТБОРА
ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
РЕЙТИНГ УЧАСТНИКОВ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Участники кадрового резерва приняли участие в семинарах
Информационная безопасность в Интернет
Участники узнали о современных угрозах, основных типах вирусов и мерах защиты информационной безопасности, смогли задать вопросы и обсудить интересующие темы о безопасной работе в сети. Семинар провел к.т.н., заведующий кафедрой защиты информации Щекочихин Олег Владимирович
Финансовая грамотность
Участники узнали о современных финансовых услугах: как ими пользоваться и не попасть в руки мошенников, электронных деньгах, криптовалютах, возможностях и угрозах технологии блокчейн. Полученные знания позволят грамотно управлять финансами и принимать эффективные краткосрочные и долгосрочные финансовые решения.
Семинар провели приглашенные спикеры - Шутов Максим Владимирович, ведущий экономист сектора рефинансирования кредитных организаций СЭО Отделения по Костромской области ГЦ Банка России по ЦФО, Серавин Владимир Александрович, начальник управления прямых продаж Костромского отделения №8640 ПАО СБЕРБАНК, Сахнов Кирилл Игоревич, начальник отдел продаж зарплатных проектов управления прямых продаж Костромского отделения №8640 ПАО СБЕРБАНК.
Обучение по программе «Управление университетами» на платформе online.skolkovo.ru
Участники кадрового резерва КГУ смогли пройти обучение на платформе online.skolkovo.ru по курсу «Управление университетами». Курс длился с 29 марта по 28 мая 2018 года. Это первый в мире online-курс по трансформации университетов. Соединяя мировой опыт с российской спецификой, курс позволил посмотреть на университет как на объект управления и расширил представления о том, что и как можно менять в российских университетах – как на уровне общей стратегии, так и на уровне отдельных форматов и структурных подразделений.
Автор курса Андрей Щербенок после защиты диссертации в СПбГУ получил степень PhD в Беркли (США) и 5 лет работал в Колумбийском (США) и Шеффилдском (Великобритания) университетах. С 2012 года занимается проблематикой развития университетов в рамках программ и стратегических сессий бизнес-школы СКОЛКОВО.
University personnel reserve speaks English
Кадровый резерв КГУ повысил квалификацию по программе "Английский язык в научно-педагогической деятельности". Занятия вели Наталья Александровна Фаррис, старший преподаватель кафедры иностранных языков, и Коннор Фаррис, житель штата Иллинойс США, выпускник университета Озарк. Английский язык важен не только современному ученому и преподавателю, но и руководителю в межкультурной академической среде. В процессе обучения участники кадрового резерва обновили знания английской грамматики, совершенствовали навыки самопрезентации, обсудили американское образование и сложившиеся стереотипы с гостем из США. Поработали со всевозможными типами заданий, игр, текстов, видео, диалогов, ознакомились с сайтами и приложениями для систематического самостоятельного изучения английского языка.
Успешный проект кадрового резерва КГУ
Новая программа повышения квалификации "Организация эффективной самостоятельной работы студентов", продолжительностью 36 часов, была реализована для преподавателей университета. Руководителем программы стал участник кадрового резерва руководителей Дмитрий Борисович Воронцов, кандидат педагогических наук, доцент кафедры психолого-педагогического образования. Надо отметить, что эта тема долгое время оставалась без внимания педагогов, в то время как студент должен быть готов к регулярной самостоятельной образовательной деятельности. Поэтому совершенствование самостоятельной работы студентов как проектная инициатива была предложена Д.Б. Воронцовым под руководством Л.И. Тимониной в рамках кадрового резерва. Результатом выполнения проекта стала учебно-методическая проработка этого важного вида учебной деятельности студентов и организация курсов для преподавателей университета. Слушатели программы в своих отзывах особо отметили новую форму организации самостоятельной работы как квест и поблагодарили Д.Б. Воронцова, А.В. Воронцову и А.А. Пигузова за интересные и полезные занятия.
Учиться, учиться и еще раз учиться ... управлению проектами!
Сегодня развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. В нашем университете реализация Программы развития также идет через проектную деятельность. С этой целью ежегодно в Институте профессионального развития открыты курсы по управлению проектами для работников КГУ. В январе успешно прошел тренинг по использованию SCRUM-методологии в проектной деятельности. На протяжении 8 часов работники университета осваивали новые эффективные инструменты формирования проектных команд, распределения ролей, планирования слаженной работы. Вместе осознали приоритет ценности "люди и коммуникация" и преимущества концентрации на одной задаче. Особая благодарность опытному тренеру Михаилу Кудашеву за профессионализм, за возможность понять свою роль в команде, формирование новых компетенций и укрепление интереса к новой проектной идеологии в академической деятельности.
Стратегическая сессия кадрового резерва
Программа сессии
| 21 декабря 2017 года | Лекция «Экономика будущего и технический прогресс» и практикум по реализации проектов в области композитных материалов и IT | Игнатьев Кирилл Борисович, председатель Совета директоров группы компаний «Русские инвестиции», Президент благотворительно фонда «Гордость отечества» |
| 22 декабря 2017 года | Стратегическая лекция «Приоритеты развития КГУ в контексте развития высшего образования в России и в мире» | Наумов Александр Рудольфович, ректор КГУ |
| Круглый стол «Реализация Программы развития опорного университета: успешные практики, возможности и угрозы» | Ершов Владимир Николаевич, первый проректор КГУ | |
| 26 декабря 2017 года | Круглый стол «Управление образовательной политикой (деятельностью) университета» | Тимонина Любовь Ильинична, проректор по учебно-методической работе КГУ |
| Круглый стол «Управление научной работой (деятельностью) университета» | Груздев Владислав Владимирович, проректор по научной работе КГУ |
Кадровый резерв университета принял участие в стратегической сессии в декабре. Это новый формат развития кадров для решения сложных амбициозных задач. Сформировать представления о развитии экономики на ближайшие 15 лет, как ключевого фактора внешней среды, определяющего развитие науки и высшего образования, участники кадрового резерва смогли на лекции «Экономика будущего и технический прогресс» и практикуме по реализации проектов в области композитных материалов и IT. Кирилл Борисович Игнатьев, председатель Совета директоров группы компаний «Русские инвестиции», обсудил с участниками мероприятия угрозы и тренды экономики, новые модели образования, перспективные продукты и кейсы для стартапов. Интерес к обсуждению экономических трендов проявили Департамент экономического развития Костромской области, Агентство по развития предпринимательства, Фонд поддержки предпринимательства и бизнес, направив своих представителей в КГУ. Такой формат мероприятия позволяет вовлекать целевые аудитории университета в трансформацию базовых процессов в КГУ и реализацию стратегических проектов.
Участники управленческого резерва являлись руководителями проектов в рамках реализации Программы развития опорного университета и поделились своим опытом организации проектной деятельности. Были представлены 15 проектов, в которые вовлечены преподаватели и студенты университета. Резервистам предстояло освоить новый сложный вид деятельности, сделать уверенные шаги от идеи к реальным действиям, сформировать проектные команды и вовлечь коллег, спланировать сроки и этапы реализации проекта, обеспечить его ресурсами. Получить обратную связь о реализации своих проектов руководители смогли на Круглом столе, который провел первый проректор Владимир Николаевич Ершов, обсуждая вопросы целеполагания проектной деятельности, критериев оценки и финансирования проектов, что позволило участникам кадрового резерва представить общую картину и многообразие проектных инициатив в университете. Тренинг «Управление образовательной деятельностью университета» провела Любовь Ильинична Тимонина, проректор по учебно-методической работе, с целью формирования новых представлений о роли руководителя учебных структурных подразделений опорного университета. В ходе тренинга произошла переоценка целей, задач и результатов деятельности учебных структурных подразделений. Благодаря профессиональному использованию интересных заданий, в том числе методики коллажа, тренинг стал эмоционально-яркой и полезной частью стратегической сессии, мотивируя резервистов к решению инновационных задач высшего образования.
Проректор по научной работе провел круглый стол «Управление научной деятельностью университета» с целью вовлечения участников исследовательского кадрового резерва в научные проекты, связанные с развитием технологического предпринимательства в регионе.
Кадровый резерв, способный генерировать и решать новые амбициозные задачи развития, очень нужен университету – такова ключевая идея ректора Александра Рудольфовича Наумова на каждой встрече с будущими руководителями, преподавателями и исследователями КГУ.
Обучение в НОУ СШУ СКОЛКОВО по программе повышения квалификации «Школа ректоров 11: управленческие команды опорных университетов».
Обучение проходило с 17 апреля по 06 октября 2018 года
Программа включала в себя 5 очных образовательных модулей:
Модуль 1: Проблематика создания опорных университетов в контексте развития региона.
Модуль 2: Новая модель опорного университета
Модуль 3: Трансформация базовых процессов в университете
Модуль 4: Человеческий капитал университета: подходы и векторы развития.
Модуль 5: Специфика управления изменениями в университете и принципы устойчивого развития
Центр дополнительного образования (ЦДО) является структурным подразделением КГУ.
Основными задачами Центра дополнительного образования как сервисного структурного подразделения КГУ являются:
- Общая координация работы структурных подразделений Университета по вопросам оказания платных образовательных услуг.
- Продвижение бренда дополнительного образования Университета и создание успешного имиджа Университета на рынке образовательных услуг.
- Содействие в реализации программ дополнительного образования и профессионального обучения структурными подразделениями Университета и реализация своих авторских программ дополнительного образования для внешних заказчиков.
Деятельность ЦДО регулируется Положением о Центре дополнительного образования (PDF)
Собашко Юлия Александровна
директор центра, кандидат технических наук
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
(4942) 63-49-00 (4100)
Смирнова Ирина Евгеньевна
специалист по учебно-методической работе 1 категории
(4942) 63-49-00 (4105)
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Геранина Ольга Владимировна
специалист по учебно-методической работе 1 категории
(4942) 63-49-00 (4104)
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Стругова Галина Николаевна
специалист по учебно-методической работе 2 категории
(4942) 63-49-00 (4102)
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
 |
Контактная информация: Адрес: Контактные телефоны: Электронная почта: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. Режим работы: ПН-ЧТ: с 9.00 до 17.30, ПТ: с 9.00 до 16.00 Группы «Дополнительное образование» в социальных сетях:
|
